Говорим с основателем НПО «Урал» о замещении металла пластиком и композитами. Прослушать интервью
Продолжается цикл интервью на радио Business FM Челябинск, посвященный героям будущей книги «100 историй, которые учат, вдохновляют и мотивируют». Напомним, что в Челябинской области готовится уникальное издание об истории экономики региона с Петровских времен до наших дней. Три тома. Полторы тысячи страниц. Каждую неделю руководитель проекта Елена Тельпиз встречается с предпринимателями, чьи истории войдут в эту масштабную летопись. На этот раз гостем стал основатель НПО «Урал» Виталий Павлов — человек, который доказал, что замена металла на пластик в промышленности может приносить миллиардную экономию.
Виталий Павлов создал предприятие, которое специализируется на разработке и производстве деталей из полимерных и композитных материалов для промышленности. Казалось бы, что может быть революционного в замене металла на пластик? Но именно в этом кроется огромный потенциал для экономии и повышения эффективности производства.
«Когда мы начинали, приходилось долго и нудно объяснять преимущества», — вспоминает Павлов о первых шагах компании. Основная проблема заключалась в консерватизме руководителей производств: «Они привыкли ставить бронзу, и все, им не надо думать ни о чем. А поставят пластик, и вдруг он сломается, расплавится. «А зачем мне нужно, когда я уже на пенсию собираюсь?»»
Однако цифры говорят сами за себя. Павлов приводит конкретный пример с втулками-балансирами заднего моста «КамАЗа»: «Бронзовая втулка стоит 600 рублей, а наша — 150. При массовом производстве за три года применения этих втулок «КамАЗ» получил экономический эффект в полтора миллиарда рублей».
Секрет успеха кроется в физических свойствах материалов. Удельный вес пластика значительно меньше металла, что позволяет создавать более легкие детали без потери прочности. При этом ресурс работы полимерных изделий в несколько раз превосходит металлические аналоги.
Сегодня НПО «Урал» работает практически во всех отраслях промышленности — от сельскохозяйственного машиностроения до железнодорожного транспорта. Компания не просто производит детали, но и ведет научные исследования, разрабатывая уникальные материалы. Например, для «КамАЗа» было создано покрытие из высокотемпературного пластика, выдерживающего до 500 градусов Цельсия — материала, которого даже нет в России.
«Конечно, пластики будут применяться все шире и шире, но металлы вытеснить невозможно», — трезво оценивает перспективы отрасли Павлов. По его мнению, будущее за грамотным сочетанием материалов и поиском оптимальных решений для каждой конкретной задачи.
На вопрос о необходимости государственной поддержки предприниматель отвечает с улыбкой: «Никто не откажется от помощи. Но серьезно, мы уже стоим на ногах, и все кризисы, которые были и которые, может быть, еще будут, мы болезненно, но переживаем».
История Виталия Павлова — это пример того, как технологическая смелость и готовность идти против устоявшихся стереотипов могут привести к созданию успешного бизнеса, приносящего реальную пользу российской промышленности. Именно такие истории и войдут в готовящееся к изданию трехтомное исследование о предпринимателях Челябинской области.
Прослушать полное интервью можно по ссылке: https://clck.ru/3PEThv