Председатель совета директоров ЧКЗ — о проблемах импортозамещения в станкостроении. Прослушать интервью
Продолжается цикл интервью на радио Business FM Челябинск с героями будущей книги «100 историй, которые учат, вдохновляют и мотивируют». На этот раз продюсер радиостанции Мария Полевщикова встретилась с председателем совета директоров группы компаний ЧКЗ Альбертом Ялалетдиновым. Его компания «ЧКЗ-Инструмент» — одна из немногих в России, кто освоил производство металлорежущего инструмента.
История «ЧКЗ-Инструмент» — это история о том, как санкции могут одновременно открывать возможности и создавать непреодолимые барьеры. Компания начала формировать проект по производству твердосплавных инструментов еще до СВО, рассчитывая на западные технологии и оборудование. Но реальность оказалась суровой.
«Что-то приходилось везти через вторые и третьи страны. Были очень большие проблемы в этом. Что-то мы не довезли», — рассказывает Ялалетдинов о попытках получить необходимое оборудование после введения санкций. Но главная проблема даже не в железе: «Не до конца получили технологию, которая была предусмотрена в наших договорах».
Компании пришлось самостоятельно решать задачи, к которым она не была готова. Западные партнеры, обещавшие обучение и поддержку, исчезли. Тем не менее, производство работает, хотя и не достигло запланированных показателей.
Особая гордость предприятия — освоение производства стержня, самой высокомаржинальной части инструмента. «Мы освоили производство стержня, получили хорошие результаты», — отмечает председатель совета директоров. Но радость омрачает новая реальность рынка: вместо ушедших европейских и американских компаний пришли китайские производители с демпинговыми ценами.
Корень проблемы глубже, чем кажется. В России отсутствует производство качественных порошков карбида вольфрама и кобальта — базового сырья для твердосплавного инструмента. «В Советском Союзе мы это производили. Был и кобальт, но в 1990-х годах все это было забыто», — констатирует Ялалетдинов.
Возникает замкнутый круг: нет потребителя — нет производства сырья, нет сырья — нет потребителя. «Эта дилемма сегодня не решается. И я считаю, что только государство может взять на себя и каким-то образом этот пласт проблем решить», — уверен предприниматель.
Даже существующие меры господдержки работают со сбоями. По 719-му постановлению правительства, госпредприятия должны закупать инструмент российского производства. Но некоторые компании находят лазейки: «Берут партию в 100 единиц, оформляют 719-е постановление, а дальше покупают в Китае».
На вопрос о том, когда доля отечественного инструмента на внутреннем рынке достигнет существенных значений, Ялалетдинов отвечает лаконично: «Нескоро». И добавляет: «Наверное, законодательство нужно жестче, чтобы все-таки и поддержка была горнодобывающей промышленности, чтобы сырье появилось».