Челябинская область стала лидером страны по объему нераспроданного жилья — 48% готовых квадратных метров ищут покупателя, — но застройщики не сворачивают программы, а ищут антикризисные решения. В преддверии Уральской выставки-форума «СТРОИТЕЛЬСТВО» представители власти и бизнеса обсудили состояние отрасли — от цен и земельного банка до кадрового дефицита. Картина получилась неоднозначной: рынок не падает, но правила игры уже изменились.
Честная арифметика
Исследование сервиса «Объектив РФ», подготовленное к форуму, фиксирует парадокс: объем нераспроданного жилья за год вырос на 20% — до 608 тысяч квадратных метров. Количество проектов в витрине увеличилось с 53 до 73 жилых комплексов — покупатель избалован выбором, но платежеспособный спрос падает.
Средняя цена квадратного метра в новостройках достигла 154 тысяч рублей (+7% за год), на вторичном рынке рост составил 12% — до 112 тысяч рублей.
«Мы одномоментно находимся в ситуации большого предложения и резко ограниченного спроса», — констатирует директор по развитию холдинга «Строймеханизация» Татьяна Кузнецова. По ее оценке, спрос в регионе просел от 30 до 50% в зависимости от сегмента.
«Челябинская область — лидер в стране по объему «навеса»: непроданного жилья в готовом статусе — более 48%. При росте запущенных проектов в 2024–2025 годах через год-два нас ожидает еще большее насыщение», — предупреждает эксперт.
Причины — комплексные: высокая ключевая ставка, ужесточение условий семейной ипотеки, изменение инвестиционного поведения покупателей. «Сокращается потребление в целом — люди экономят даже на товарах первой необходимости», — отмечает Кузнецова.
Вынужденные выбирать между выжидательной позицией и активным маневром, крупные девелоперы все чаще идут по второму пути. «Это то, что сегодня модно называть антихрупкостью — не просто удержаться, а извлечь преимущества из кризиса», — поясняет эксперт. Стратегия включает скупку земельных банков (часто не за наличные, а за долю в будущих объектах), фокусировку на проектах, которые точно «выстрелят» — верхний премиальный сегмент и самый доступный эконом, где еще работает семейная ипотека.
Значительного снижения цен участники рынка не ждут: себестоимость строительства продолжает расти — от металла до энергоресурсов.
«Как экономист я понимаю, что ближайшие два года будут непростыми. 2026-й окажется сложным из-за эффекта высокой базы 2023–2024 годов. Восстановление возможно в середине 2027-го», — прогнозирует Кузнецова.
Сам холдинг делает ставку на географическую диверсификацию и завершение проектов высокой готовности. «Мы планируем не просто выжить, а набрать жир и драйв в кризисе», — подчеркивает директор по развитию.
Земельный ресурс
Первый заместитель министра архитектуры, градостроительства и комплексного развития территории Челябинской области Антон Сартаков подтверждает: в границах Челябинска свободной земли почти не осталось — ключевой инструмент развития сегодня механизм комплексного развития территорий (КРТ). В области ситуация иная: активно формируются участки под индивидуальное и малоэтажное строительство.
«Сейчас время заняться поиском, вовлечением в оборот земельных участков. Мы понимаем, что стройка переживает не лучшие времена — вопрос и про распроданность жилья, и про темпы строительства. Зато сейчас есть время подготовиться, поработать на земле, подготовить почву для лучших времен», — отметил Сартаков.
В регионе сформирован перспективный задел почти в 10 тыс. га, около 5 тыс. участков уже вовлечены в оборот. Совокупный градостроительный потенциал — 16,5 млн кв. м, из них 5,5 млн — проекты с действующими разрешениями или ГПЗУ. Остальные 11 млн кв. м — горизонт 5–7 лет в рамках КРТ.
Интерес застройщиков к механизму устойчиво растет. В 2026 году власти планируют выставить на аукцион около 15 территорий в Челябинске — включая площадки вокруг заброшенного элеватора в Советском районе, участки на Копейском шоссе, «Немецкий квартал» и территорию на Свердловском проспекте.
«С 2021 года, как ввели понятие КРТ в Градостроительный кодекс, первое время ушло на набивание шишек, разработку нормативной базы. А сейчас мы уже снимаем сливки, видим первые результаты», — отметил Сартаков.
Так, в Челябинске введен в эксплуатацию квартал «4 Ленина» — первый полностью реализованный проект КРТ в регионе. Всего выданы разрешения на строительство почти миллиона квадратных метров жилья. Только в этом году планируется сдать 6 многоквартирных домов.
Дефицит кадров
Руководитель компании «Бригадир 74» Сергей Савиновский обозначил одну из самых острых проблем отрасли — дефицит профессиональных кадров. «Только около 5% выпускников профильных учебных заведений остаются в профессии», — констатировал эксперт.
Самые дефицитные профессии сегодня — сантехники, электрики и плиточники.
Для решения проблемы Савиновский создал и возглавляет профессиональное сообщество «Содружество строителей Бригадир 74», куда входят топовые компании региона и представители союзов электриков, сантехников, плиточников, потолочников, кондиционерщиков, оконщиков — все, кто связан со стройкой.
«Это возможность выстраивать партнерства, передавать опыт, формировать профессиональные стандарты. По сути — отраслевой нетворкинг», — поясняет Савиновский.
Антикризисные альянсы
Председатель оргкомитета, директор ООО «Деловые события» Светлана Мещерякова сравнила деловые мероприятия с артериями цивилизации: они создают концентрацию обмена — идей, контактов, контрактов — и превращаются в экономическую силу.
«Когда рынок сжимается, ставки высоки, а прогнозы туманны, самый опасный путь — остаться в одиночестве. Мы видим, как девелоперы, подрядчики, архитекторы и даже конкуренты сегодня тянутся друг к другу. Выставка-форум становится не просто смотром достижений, а местом, где рождаются антикризисные альянсы, где можно честно сказать: «У меня проблема» — и найти того, кто ее решит», — отмечает она.
Несмотря на непростую ситуацию в отрасли, организаторам удалось сохранить масштаб мероприятия: более ста компаний-участников — серьезный показатель для регионального проекта.
«Выставка — это срез рынка, его пульс. Мы, как правило, за год-два вперед чувствуем и падение, и подъем. Да, было непросто собрать проект в этом году. Но не встречаться и не обсуждать отраслевые проблемы нельзя. Потому что только вместе мы можем найти нужные решения», — резюмирует Мещерякова.